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领导班子述职述廉报告_招商局

[10-20 00:16:08]   来源:http://www.kmf8.com  述职报告   阅读:8683
概要: 四是抓跟踪服务,优化项目投资环境。对落户的投资项目,实行专人专职责任制,无偿为企业主代办项目可行性报告、公司章程、代办注册、立项、土地报批、规划报建等各方面手续。与项目业主密切联系,对办理手续过程中存在的问题实行月报或周报制度,重大事情及时向挂钩领导汇报,以便及时协调解决。三年来,有100多个项目列入我局跟踪代理,有46个项目约3691.64亩土地得到批复。在简化审批手续流程方面,我局积极配合监察局建立网上与审批系统,目前系统已经进入调式阶段。(三)切实抓好思想政治,进一步推进廉政建设工作 一是加强教育引导,坚持理论学习。招商局领导班子坚决树立“超越自我,终身学习”的学习理念,认真学习十七大精神,大力提高政治理论素质和科学文化水平。制定每月学习安排,明确学习内容和重点,学习做到有计划、有记录、有考核、有学习心得。既突出政治学习又抓好业务学习,不断提高中心人员的政治业务素质。在学习安排上,突出抓好三个层面:第一层面是局班子领导学习,着重宏观战略思维,党性意识及驾御复杂问题的能力提高。第二层面是机关中层干部的学习,着重抓好政策业务能力和行政管理水平的提高;第三层面是机关
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四是抓跟踪服务,优化项目投资环境。对落户的投资项目,实行专人专职责任制,无偿为企业主代办项目可行性报告、公司章程、代办注册、立项、土地报批、规划报建等各方面手续。与项目业主密切联系,对办理手续过程中存在的问题实行月报或周报制度,重大事情及时向挂钩领导汇报,以便及时协调解决。三年来,有100多个项目列入我局跟踪代理,有46个项目约3691.64亩土地得到批复。在简化审批手续流程方面,我局积极配合监察局建立网上与审批系统,目前系统已经进入调式阶段。

(三)切实抓好思想政治,进一步推进廉政建设工作

一是加强教育引导,坚持理论学习。招商局领导班子坚决树立“超越自我,终身学习”的学习理念,认真学习十七大精神,大力提高政治理论素质和科学文化水平。制定每月学习安排,明确学习内容和重点,学习做到有计划、有记录、有考核、有学习心得。既突出政治学习又抓好业务学习,不断提高中心人员的政治业务素质。在学习安排上,突出抓好三个层面:第一层面是局班子领导学习,着重宏观战略思维,党性意识及驾御复杂问题的能力提高。第二层面是机关中层干部的学习,着重抓好政策业务能力和行政管理水平的提高;第三层面是机关干部的全员学习,着重办事能力、服务质量、工作效率的提高。

二是坚持贯彻执行民主集中制。贯彻民主集中制是落实党风廉政建设的重要保证。第一是抓思想教育增强民主意识。通过加强学习教育,努力提高班子成员的思想理论素养和执行民主集中制的自觉性,增强政治观念、组织观念和纪律观念;第二是抓制度建设完善工作机制。坚持并完善集体领导、集体议事决策的工作制度,完善党风廉政建设责任制、党建工作目标责任制等,并对支委会召开的议事规则、决策程序、纪律要求等都作了较为明确的规定;第三是抓班子建设提升凝聚力。坚持按照“集体领导、民主集中、会议决定”四项原则的要求,“着力建设“团结、廉洁、务实、创新”的好班子。

三是进一步深化领导干部廉洁自律。招商局领导班子从来不放松对自身的严格要求,时时处处严格遵守“六不准”。采取有力措施,深入开展党风廉政建设,以学习贯彻《关于建立健全教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系实施纲要》为重点,成立XX区招商局政府采购执行情况专项检查工作领导小组,坚持政府采购,共计5批采购资金累计10万余元。同时认真落实厉行节约八项要求,坚持重大事项和重大问题党政班子集体民主议事制度,领导干部签订党风廉政建设责任状,做到逐级逐项分解、落实责任,从源头上预防和治理腐败,确保廉政建设责任制得到充分的落实。同时开展形式多样的党风廉政教育活动,坚持集中教育与经常性教育相结合,使党风廉政宣传教育取得新的明显的成效。在财务管理方面,认真执行三道报批手续,做到每张发票都有原由、有经手、有审核、有报批。通过各项措施及制度的约束,整个单位形成良好的廉洁自律气氛。

四是进一步加大扶贫帮困力度。一方面积极开展献爱心活动,去年,XX5.12大地震发生之后我局在第一时间组织单位全体干部向灾区捐赠了6400元,为地震灾区的群众送上爱心;今年3月份的慈善工会成立,我单位又组织捐赠了3200元;台湾“8.8水灾“我们也开展重建募捐活动向灾区捐赠了1350元,参与率与捐赠率达到100%。另一方面积极开展“扶贫帮困”活动,缩减日常开支,拿出1万元帮助挂钩的东海坪洋村发展当地的经济,并给出具体建议措施;积极帮扶挂钩村的贫困家庭,为华亭第一中心小学及常太镇南川村的两位贫困学生捐助学费1500元,帮助他们能正常完成学业。特别是每年的台风季节,我局都派驻干部下挂钩村常太坑洋、南川了解防台情况,协助做好防台抗台工作。

(四)健全管理制度,努力营造和谐工作氛围

一是工作有序,高效运行。完善单位人员管理,修订了《XX区招商局规章制度》,建立了重大事项决策制度、(党)政务公开制度及单位工作人员绩效考评工作制度,定期进行政务公开、财务公开,民主管理制度落到实处。采取每周工作碰头会、半月工作汇报会、每月工作点评会,并运用每周工作报告表方式促进各项工作的落实。通过完善的考核、管理制度,规范了全体干部职工的行为,增加本局工作人员的责任意识,做到责任明确,奖罚分明,实现了用好的制度管理人、教育人、规范人,使我局的各项工作逐步走上了规范化道路。

二是条件优良,设施配套。完善硬件设施建设,在区委、区政府的关心下,招商局先后投入20多万元建设了行政服务中心,并新购置了一系列办公设备,改善了办公条件,实现了办公电子化、自动化,单位面貌焕然一新,有力地促进了项目工作的开展;完善窗口建设管理,逐步完善了行政服务中心窗口各项规章制度,使窗口服务行为、工作标准、工作纪律等有章可循。通过制定严格的规章制度,使中心窗口服务开展井然有序,近三年来各窗口的办件办结率均达到100%。在工作中,我们始终把项目建设推进作为工作的落脚点,强化服务意识,端正服务态度,塑造“热情服务,高效廉洁”的良好形象。

不足方面:班子成员主要忙于事务性工作,与部门之间联系较为经常,而深入基层还不够。

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