3、突出品牌意识，激发党建工作活力，
1、精心打造党员义工服务新机制。义工服务的特色来自于党员义工发源地的基本要求，落实在基地的不断充实与机制的不断完善。经过几年的不断努力，街道的义工服务队伍已经形成了义工服务的自我组织、自我管理、自我运作的良性局面。上半年，街道重点实施 “五个一工程”，使社区党建工作焕发出了新的生机和活力。5月份街道进行党务干部培训，组织各示范点的楼栋支部书记到鼓楼、白下的基层社区参观见学，提升他们打造特色党建工作的思路。北安门社区党员义工刘健为庆祝南京成功申办2014年青奥会所发起的征集2014张笑脸的“笑脸迎青奥”活动和半山园社区按照街道“一居一特”工作思路打造的社区“将军联系点”分别被《东升工作室》、《直播南京》和新华日报、扬子晚报、龙虎网等多家媒体宣传报道，收到了较好的效果。
2、塑造党建品牌，以创新创优项目提升党建影响力。
年初，街道在认真调研和准确分析比较各社区党建工作优劣势的基础上为社区筛选出一项特色亮点的创新创优项目。为充分发挥大学生社工的特长，做实做强党员qq群，使之成为管理教育在职年轻党员的有效载体，太平门社区的“和谐太平”党员qq 群已通过网上发布群信息，多次组织党员活动，吸引了大批年轻在职党员积极参与，受到党员同志的一致好评；北安门社区开设“亲情零距离”视频工作室，方便空巢、独居老人、侨台属等人群通过网络连接亲情。目前，社区的视频工作室和党员远程教育服务平台已成为解决居民群众日常生活中遇到问题和难题的有效平台。
四、完善考核激励机制，确保四个到位
确保四个到位就是责任分解到位、考核督查到位、安全稳定到位、关心关爱到位。在责任分解到位方面，经济工作和市容建设的专人负责、专项队伍，其他各项工作全部实行一岗双责的工作制度，做到每名班子成员在完成各自分管任务的同时，都要挂钩联系相应的社区，参加社区的每周工作例会，在解决好社区群众问题建议的基础上，培养和提高更多的社区工作人员，全面推进社区服务与发展的整体提高；在考核督查到位方面，街道每月进行一次机关内务考核、税收目标考核、市容管理考核、社区工作考核、社工绩效考核，每月召开一次社区书记主任的述职测评会和街道班子成员、科室长的述职测评会，按照项目式、菜单化的要求考核落实相关的工作事项，通过严格正规的考核，不断提高干部队伍的能力水平；在安全稳定到位方面，不断完善“五位一体”的网络管理机制，深入推进社会矛盾纠纷大调解机制和信访工作领导包案制度，实现了小矛盾不出社区、大矛盾不出街道的矛盾纠纷调解格局，营造和谐发展的环境氛围。在关心关爱到位方面，制定出台了机关干部激励关怀机制暂行办法和党员激励关怀机制暂行办法，从生日祝福到走访慰问，从学习加压到自我提高，从季度联谊到定期体检等方面，从细小处体现街道对工作人员的温暖和关怀，形成街道的团队意识和战斗精神，为实现街道的各项目标任务，作出了应有的贡献。
党风廉政建设情况
20**年，街道纪工委、监察室在区纪委、监察局和街道工委的正确领导下，坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，认真学习贯彻党的十七大精神，按照中央、省、市、区纪检监察工作会议精神，坚持标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防的方针，深化新形势下的领导干部作风建设，深化从源头上预防腐败的各项改革和制度创新，把反腐倡廉工作融入经济建设、政治建设、文化建设、社会建设和党的建设之中。
一、明确责任，发挥纪检监察职能作用
1、思想认识到位。党风廉政建设是一切工作的重中之重，党风廉政建设好坏，不仅关系到单位建设和目标的完成，更关系到党和领导干部自身的形象。年初，街道工委书记与纪工委书记、纪工委书记与分管领导、科室长等层层签订党风廉政责任书，明确规定责任分解、考核、追究、监督、检查等相关内容，规范了运作办法。组织党工委中心组专门学习新颁发的《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》，纪工委书记、党风廉政室主任参加区纪委举办的“模范履职 文明执纪”集中学习教育活动。强化机关作风建设，先后制定并下发了《20**年后宰门街道纪检监察工作要点》、《20**年后宰门街道预防职务犯罪工作要点》，并按照区纪委有关要求，积极开展宣传活动深入贯彻落实区机关作风建设会议精神，签订党风廉政建设责任书，拓展监督范围，完善监督办法。开展领导干部述职述廉和民主评议活动；召开党员领导干部专题民主生活会，改进工作作风，提高工作效率，促进街道整体工作的新发展，保证了各项工作目标按进度完成，增强机关干部的从政修养，自觉养成守法、诚信、自律的良好行为规范，抵制腐朽思想和不良风气的侵蚀，筑牢拒腐防变的思想道德防线。
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2、分工落实到位。根据责任制分工，明确街道领导班子成员按照各自职责分工，对所分管部门的廉政建设实行连带责任制，强化“三大机制”建设，即：岗位责任机制，目标管理机制，监督奖惩机制，做到领导抓、抓领导、层层抓党风廉政建设的工作模式，建立了一套在街道层面行之有效、切实可行的长效执行流程和执行体系。特别是在年度目标督查工作中，街道成立了由街道主要领导和纪工委组成的督查小组，主要针对街道承担的区街目标和重点项目，以及今年的阶段性重点工作（如市容环境“三项整治”、创全国文明城市等）完成情况，依据考核细则扣分标准或专项考核办法，进行督促和检查，按百分制形成分值，予以公示，并作为阶段考评和年终综评的主要依据之一。
3、考核机制到位。进一步落实党风廉政建设责任制，结合各科室工作实际，对责任分解、考核、追究、监督、检查等方面做出了具体规定，规范了运作办法；修订完善了街道一系列考核考评办法，并在区监察局的指导下，规范投诉件处理程序，严肃处理工作人员被证实的不当行为，并将行政效能投诉处理结果作为街道科室、工作人员年度绩效考核、奖惩以及任用的重要依据，有效地转变了机关作风，提高了机关工作效能。
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