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在全县团队干部培训班上的讲话

[10-20 00:15:08]   来源:http://www.kmf8.com  员工培训   阅读:8750
概要: 二是要以正确的心态对待普遍存在的困难现在各个单位的经济都很紧张,拿团县委来说经费也很紧张,财政经费也只能保证日常工作需要,大量活动经费还是靠拉赞助。打个比方:这就像个人过日子一样,无非就是水平不一样,是“温饱”水平还是“小康”水平。“温饱”水平主要缺吃好的钱,缺穿好的钱;“小康”水平缺的是出国旅游、买房、买车的钱,所以任何时候都会缺钱。有些地方工资发不出来,办公经费严重不足,不能保证正常办公,出差发不出出差费,就属于绝对困难。而有些地方是缺搞活动的钱,搞事业的钱,是属于“温饱”问题解决之后的问题。对于这些问题,要看到问题存在的必然性,要想办法去解决这些问题,不要因为有这些问题而影响我们的信心,影响我们的决心,影响我们的士气。三是克服困难有利于团干部的成长团干部都比较年轻,与同级别的干部相比可能职务不低,但权力不大,即所谓“有职无权”。在这样的情况下,要把事办好,就需要把社会上的各个资源整合起来为我所用,整合的过程就是锻炼领导能力、活动能力的过程。应该把困难当作一种难得的机遇,在条件不成熟的情况下,我们有热情,有一股不怕输的劲头,把社会上一切可利用的资源整合起来,
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   二是要以正确的心态对待普遍存在的困难

现在各个单位的经济都很紧张,拿团县委来说经费也很紧张,财政经费也只能保证日常工作需要,大量活动经费还是靠拉赞助。打个比方:这就像个人过日子一样,无非就是水平不一样,是“温饱”水平还是“小康”水平。“温饱”水平主要缺吃好的钱,缺穿好的钱;“小康”水平缺的是出国旅游、买房、买车的钱,所以任何时候都会缺钱。有些地方工资发不出来,办公经费严重不足,不能保证正常办公,出差发不出出差费,就属于绝对困难。而有些地方是缺搞活动的钱,搞事业的钱,是属于“温饱”问题解决之后的问题。对于这些问题,要看到问题存在的必然性,要想办法去解决这些问题,不要因为有这些问题而影响我们的信心,影响我们的决心,影响我们的士气。

  三是克服困难有利于团干部的成长

  团干部都比较年轻,与同级别的干部相比可能职务不低,但权力不大,即所谓“有职无权”。在这样的情况下,要把事办好,就需要把社会上的各个资源整合起来为我所用,整合的过程就是锻炼领导能力、活动能力的过程。应该把困难当作一种难得的机遇,在条件不成熟的情况下,我们有热情,有一股不怕输的劲头,把社会上一切可利用的资源整合起来,为我所用,把工作推进一步,这样能力就提高了。等到大家从共青团转到其它岗位上去,就会把工作干得更好。许多团干部把在团的工作中遇到的困难看成是自己成长过程中的一个难得的条件和机遇,我觉得这是有道理的。在做共青团工作的过程中,把自己的思想、信念、品格、组织能力、协调能力锻炼好,就能为今后打下坚实的基础。不管干多长时间都要珍惜这段阅历,珍惜所处的环境,包括所遇到的困难。

  四是困难是可以解决的,出路就在于创新,在于扎实工作

“创新”。我们要想适应变化的形势,就必须要有一些新办法。“上面”是三令五申的强调首先要先保证党报党刊的订阅,其他刊物不能摊派,学校中不能乱收学生的钱,我们就要采取迂回战术,发挥团干部的“铜头、铁嘴、飞毛腿”优势,不怕碰壁,善于交际,做到勤快。利用个人交情,多方联系,采取多种渠道、多种方法一本一本去订刊,集少成多。

二是要扎扎实实,切忌浮燥。“浮”就是不扎实,不能只见宣传、号召,不见行动。“燥”就是缺乏信心,面对阻力就有点急燥。这种情绪往往影响我们工作的开展,要知道,我们全县100多名团干部一起行动,扎扎实实地做些事情,不仅订刊工作,乃至共青团的事业就会更加发展壮大起来。

   所以我说,不怕有困难,就怕你让困难吓住了,有困难也总有解决得办法,如果你畏难情绪能解决问题,那好吧,我们大家一起来这个情绪吧,工作我们都不用做了,呵呵,我想那时候我们可就要面临下岗得问题,工作得困难是没有了,可是没有工作得困难就来了。所以在我们前进得道路上总有困难得,只要我们正确得面对,极力去解决,那困难就会成为我们成功得垫脚石。

     刚才讲了为什么要订阅团刊,以什么样得态度来订阅团刊,大家也许有点信心了,那我们现在就来提提要求了。

1、        讲究订阅方法。

2、        保证完成任务。

希望青农、青工、学校等各条战线按照要求,要义正词严、勇于开拓地通过做好团刊的订阅工作,进一步完善、充实、占领青年的舆论阵地、宣传阵地和教育阵地。希望全市各级团组织回去之后迅速行动,要抓个“早”字争取在11月份完成订阅任务。

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