开展社区建设示范活动，是一种推进工作的形式，但决不能搞成形式主义。不能因表面轰轰烈烈，要讲工作实实在在。抓示范活动，不在示范单位数量，而在示范单位质量。我们要下定决心，采取措施，上下协力，巩固、提高现有示范单位，再培养出一批高标准的示范单位。抓示范活动，要从基础单位抓起，重点是抓好社区居委会，这是示范活动的基本单位和工作基础，没有这个基础，就谈不上示范街道、示范区。抓示范活动，要从基础工作抓起，重点是管理体制和运行机制、组织体系、队伍建设、社区活动、基础设施等。抓示范活动，要注意因地制宜，分类指导。不同社区要根据自身的特点，创造性地开展社区建设工作，不断积累、总结适合自身特色的工作方法和实践经验，树立各具特色的典型。另外，也要根据自身的经济水平和工作基础，因地制宜确定社区建设的重点，标准可高可低，项目可多可少，切不可一刀切，一哄而起，或为虚名而超越自身条件，引起群众的不满和反感。
同志们，我们举办这期社区建设知识培训班，即是对社区工作者的培训，也是社区建设的一次再动员、再发动，目的只有一个，全面推进社区建设，整体提高社区建设水平。让我们以“三个代表”重要思想为指导，从维护和发展人民群众根本利益出发，以更加昂扬的斗志，更加扎实的作风，解放思想，实事求是，与时俱进，开拓创新，抓实基础工作，解决关键问题，不断把社区建设引向深入，以新的成果、新的业绩、新的贡献，向全市人民交出一张满意的答卷。
Tag:员工培训，员工培训计划,新员工培训心得，行政后勤 - 员工培训
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