（三）坚持为农服务宗旨，着力提升服务水平。
供销社的根基在农村，基础是农业，主体是农民，为农服务是我们的办社宗旨。今年以来，我们对主管的农资、棉花、烟花爆竹、农产品经纪人协会和农村合作经济组织联合会，加强领导，积极开展活动，扩大影响，丰富了为“三农”服务的渠道。继续领办专业合作社，不断壮大专业合作社群体和规模，在自办、联办的同时，我们继续推进“开放办社”，加强供销社与其他成分专业合作社的连接，积极吸纳其加入农村合作经济组织联合会，推进“千社千品”富农工程，为专业合作社提供品牌打造、产品展销等服务。20**年，我们先后在香泉镇就畜禽养殖引导农民组建了“XX县惠农家禽养殖专业合作社”、在西埠镇和历阳镇就蔬菜种植领办了“XX县裕丰金黄瓜专业合作社”、“XX县沟山辣椒瓜果蔬菜专业合作社”，在白桥镇就棉花种植领办了“XX县天门棉花专业合作社”深受当地农民的欢迎。
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（四）积极编制项目，大力开展招商引资。
招商引资，项目先行。今年以来，我们继续把招商引资
作为加快供销社发展的1号工程，主要负责人亲自抓，分管负责人具体抓，围绕供销社“新网工程”建设，编制项目建议书，大力开展招商引资，膨胀现有企业，打造新的发展平台。姥桥综合服务中心项目是为承接产业转移示范区建设规划编制的重点项目，项目规划占地60亩，计划投资1200万元，主要承接集中区物资吞吐中转储存，并提供综合配套服务。盛家口综合服务中心项目建设已进入二期工程阶段。县再生资源交易市场建设项目已与省双赢集团、XX市再生资源交易市场进行多次接洽。姥桥综合服务中心、县再生资源交易市场、盛家口综合服务中心3个项目进入省市供销社项目库。
（五）创新体制机制，提升企业管理水平。
作为全国综合改革试点县社，如何转变职能，完善工作
机制，创新工作方式，加强社有企业管理是我社不断探索的主要课题。县东方投资发展有限责任公司继续发挥着社有资本出资人的作用，加强对投资企业的各项管理，理清工作思路，明确工作目标，落实工作措施，规范“三会”运作，强化内控执行力，营造公司治理文化。供销社和投资企业产权关系进一步理顺和清晰，企业法人治理结构进一步完善。在“一业为主，多元发展”战略中龙头企业推动作用明显。
县资产管理中心主要管理改制后基层社、轧花厂的剩余资产、资金、公章等。剩余资产与变现资金主要用于解决企业离退休人员医保与改制遗留问题，实行收支两条线管理。改制企业各种矛盾均得到积极处理，保稳定的作用得到了很好发挥。
（六）强化综合管理，构建和谐供销社。
在抓好改革与发展的同时，注重推进各项工作协调发展，保持供销社和谐稳定局面，也是我们工作的重要方面。
1、把学习贯彻落实国务院40号文件精神与县委县政府关于“三农”工作的决策部署结合起来，进一步深化认识，理清思路，积极承接转移，切实增强跨越发展的责任感和紧迫感。以“科学发展谋新篇，服务‘三农’创佳绩”为主题，认真开展创先争优活动。扎实开展“两问两整治”活动，在全系统积极开展“转变职能，改进作风，提速增效”等活动，优化发展环境，增强发展动力，切实加强政风行风建设，提高机关工作效能。学习《廉政准则》，开展主题教育，深入推进党内廉政建设和反腐败工作。
2、加强安全工作。进一步落实安全工作责任制，加强日常管理和检查，县社每逢重大活动和节日期间均组织进行全系统重点安全经营单位的全面检查，做到警钟长鸣，确保安全无事故。
3、加强党风廉政、综治、信访、计划生育工作。县社继续与二级机构签订责任书，分解落实责任。做到组织健全、责任落实、程序规范、资料齐全、归档清楚。
4、加强维稳和解困工作。继续做好改制企业“4050”人员医保参保工作。土产、回收公司私房拆迁工作正有序展开。主动摸排不稳定因素，做细致的疏导和说服工作，各类矛盾得到有序化解。离休人员、伤残军人、军转干部情绪稳定。继续通过各种渠道帮助生活困难人员解决生活难题。
5、加强信息报送和宣传工作。做到全县供销社工作在省、市、县和系统内主流媒体上有报道，有声音，扩大了供销社标识的使用范围，为供销合作事业发展营造良好的外部环境。
在肯定成绩的同时，我们也清醒认识到，当前全系统工作仍存在一些突出矛盾和问题：发展不够快、不够好、不平衡的问题依然存在，社有企业整体实力较弱，拥有核心竞争力的企业不多；为农服务手段不多、办法不多，经营服务体系较为薄弱；企业改制和拆迁遗留问题等矛盾仍很突出，维稳压力仍然很大。为此，我们将以高度的责任感，振奋精神，扎实工作，努力加以改进。
二、20**年工作安排
1、强力推进“新网工程”建设，增强社有企业竞争能力。大力推进社有企业产权多元化改造和企业兼并重组，加快社有企业经济发展方式转变和产业升级，加快培育主业突出，核心竞争力强，行业影响力大的企业。推进盛家口综合服务中心二期工程建设，完成农资配送中心建设，启动综合服务楼建设。力争姥桥综合服务中心项目和卜集综合服务中心扩建项目开工建设。继续推进泰华肥业扩建项目进度。
2、全力开展招商引资，增强开放办社水平。加强与全国总社、省社企业联合合作，通过靠大联强，推动社有企业通过联合合作实现跨越式发展。广泛吸聚社会资本，积极引进战略合作伙伴，扩大系统经济总量，激发发展活力。通过请进来、走出去，抢抓皖江城市带承接产业示范区集中区在XX县建设的历史机遇，确保全年招商引资任务的完成。
3、努力拓展经营范围，增强为农服务功能。支持社有企业参与农业社会化服务、农村土地流转、农业综合开发和生产基地建设等农业产业化项目。加强银企合作，积极探索发展适合农村特点的金融产品和服务方式，探索开展担保业务，支持中小企业和农村合作经济组织发展。积极协调外部关系，扩大拍卖业务覆盖面。
4、大力领办专业合作社，增强对合作经济指导力度。继续发挥好协会组织、指导、自律和维权功能，在基地建设、品牌认证、标准实施、信息咨询、技能培训、产销衔接等方面多下功夫，扩大行业协会覆盖面，提升服务功能，增强行业代表性和社会影响力。加快专业合作社建设步伐，争取有关部门对供销社示范专业合作社给予扶持，指导专业合作社健全组织机构，完善内部管理，提升经营管理水平，全年再领办和引导农民自办各类特色的专业合作社2家以上。
5、合力做好维稳工作，增强对企业的监管力度。东方投资发展有限责任公司进一步做好社有资本运营，完善治理结构，提高投资收益。资产管理中心继续做好遗留问题的处理、资产管理和确权、账务清理和清欠工作。全系统要合力做好信访、综治维稳等工作，确保稳定和谐局面。
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