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社区治保会2017年第一季度综治工作总结

[05-18 21:27:47]   来源:http://www.kmf8.com  社区工作总结   阅读:8892
概要: 我们认真吸取了去年12月13日出租屋煤气中毒事件和12月20日的出租屋火灾事故的教训,认真开展了出租屋和商铺的消防隐患排查专项整治运动,与出租屋及商铺业主法人代表签订消防安全责任保证书,要求他们做到“五必须、五严禁”,督促业主和承租人落实安全措施,切实保障租住人员的生命财产安全。此次活动中,我们共清查出租屋及商铺1127间,发现存在消防隐患的出租屋及商铺176间,黑气店7间,没收非法存放煤气瓶28瓶,到1月20日止,存在消防隐患的出租屋及商铺全部整改完毕,彻底的消除了消防隐患。3、强化管理,优化服务,提高户管员的服务意识和综合素质。对于出租屋管理员,我们增强服务意识,寓管理于服务之中。通过服务强化管理,同时大胆探索,创造性地开展工作,创新管理办法和模式。年初我们制定《出租屋综合管理员考核方案》,实行月考核、季度考核和年终考核等措施,进一步规范操作程序,强化日常管理;根据工作需要,邀请计生、安全等部门为户管员进行业务培训,提高业务水平;切实抓好队伍建设,把好人员入口关,强化人员管理和稳定,建设一支高效廉洁、精干实用的高素质队伍。通过上述措施,管理员队伍建设和服务意识得
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我们认真吸取了去年12月13日出租屋煤气中毒事件和12月20日的出租屋火灾事故的教训,认真开展了出租屋和商铺的消防隐患排查专项整治运动,与出租屋及商铺业主法人代表签订消防安全责任保证书,要求他们做到“五必须、五严禁”,督促业主和承租人落实安全措施,切实保障租住人员的生命财产安全。

此次活动中,我们共清查出租屋及商铺1127间,发现存在消防隐患的出租屋及商铺176间,黑气店7间,没收非法存放煤气瓶28瓶,到1月20日止,存在消防隐患的出租屋及商铺全部整改完毕,彻底的消除了消防隐患。

3、强化管理,优化服务,提高户管员的服务意识和综合素质。

对于出租屋管理员,我们增强服务意识,寓管理于服务之中。通过服务强化管理,同时大胆探索,创造性地开展工作,创新管理办法和模式。年初我们制定《出租屋综合管理员考核方案》,实行月考核、季度考核和年终考核等措施,进一步规范操作程序,强化日常管理;根据工作需要,邀请计生、安全等部门为户管员进行业务培训,提高业务水平;切实抓好队伍建设,把好人员入口关,强化人员管理和稳定,建设一支高效廉洁、精干实用的高素质队伍。通过上述措施,管理员队伍建设和服务意识得到明显加强。

五、从严治警,锐意改革,努力造就一流队伍。

实践证明,没有一支高素质,就不可能做到闻警而动,实现快速反应,也不可能做到忠实履行全心全意为人民服务的职责和义务。为此,今年,我们再次整顿治安队伍,严肃纪律作风、操练和培训业务技能,大力加强治安队伍建设。

1、以领导班子建设为核心,增强队伍的凝聚力和向心力。

治保会领导班子把加强自身建设摆在重要的位置,发挥表率作用,当领头雁,带路人。首先实行了理论学习制度,增强班子成员的政治素质和理论素养,提高谋事和决策能力;其次坚持民主生活会制度,加强沟通,增进理解,使班子成员牢固树立大局意识、责任意识、协作意识,形成班子合力;再次身体力行做好表率,班子成员处处严格要求自己,事事想在先干在先,为普通治安员做出表率。

2、以狠抓队伍管理为重点,增强队员的纪律性。

为了坚持政治建警、从严治警,对法律负责,让人民满意。我们在强化队伍管理上下功夫,始终把“严格执法、热情服务”的指导思想,作为全体队员行动的准则。春节刚过,我们组织民警认真开展了年初的集训和“五条禁令”的学习,通过集训和学习,全体治安员以求真务实的态度认真查摆剖析了过去一年工作中存在的不足和缺点,结合实际,积极开展讨论,进一步修订了制度,完善了措施,理顺了思想,为做好20**年的各项治安工作奠定了坚实的思想基础。
   3、以政治业务学习为基础,提高队伍的政治素质和业务水平。

首先,坚持每星期一组织全体治安员学习时事、政治和业务知识,并将此纳入治安员目标管理考核内容;其次,采取集中训练和岗位练兵相结合的方式,狠抓治安员的体能和警务技能的训练;第三,细化量化工作任务,全面执行治安员目标管理制度。

六、服务社会,切实维护人民群众的生活、生产环境。

为切实发挥好治安队员在优化社会环境工作中的职能作用,消除优化环境的各种阻力,为人民群众的生产提供优质的环境,尤其是让人民群众过一个开心、文明的春节,我们在春节前后实施了一系列措施,保卫人民群众的安全生产、文明生活。

1、春节期间,实行24小时值班制度。为保证春节期间良好的秩序,我们的领导和治安员放弃了春节休假时间,坚守岗位,保卫人民的生命和财产安全。

2、开展遵纪守法签名活动。为确保社会经济健康发展,保持良好的市容市貌,在2月20日,我们针对辖区内的商铺店主开展了一项要求各商铺店主文明经营,禁止从事违法犯罪,严禁赌博,不占道经营等遵守国家法律法规的签名活动,社区内500多间商铺店主加入了此活动中来,一致保证遵守国家法律法规,合法经营,共同构建平安和谐社区。

3、实行小区封闭式管理。基于龙眼的实际情况和便于管理,春节过后,我们主要针对社区内的住宅区实行了小区半封闭式管理。首先,在住宅区周围修建出口自动闸、车辆减速塑胶带及铁门并派治安员站岗守位;其次,根据车辆、行人的流量状况,机动的安排小区半封闭式管理的时间及封闭状态;第三,制作车辆出入卡。进入龙眼社区的汽车和摩托车必须凭卡进入,无卡则拒绝放行。凭卡进入本社区,一定程度上遏制了机动车盗窃案的发生,有效地打击违法犯罪分子的嚣张气焰。

七、案件情况

本季度,我们不断加大了打击违法犯罪的力度,强化了治保会的协作机制;深入开展社会治安秩序整治工作;针对辖区内出现的治安问题制定及时有效措施予以整治,防患于未然。通过以上种种措施确保了年初社会治安秩序得到了根本好转,但我们的工作中也发现经常会暴露出一些问题和不足,影响治安工作的开展,主要表现如下:

1、打击力度还不够强,防控上仍然存在盲区。

2、由于用人单位和部分流动人员对办理暂住证的认识不足,未办理暂住证人员还有一定的数量,催办暂住证工作存在一定的艰巨性。

3、治安队伍缺乏稳定性。春节前后,治安员的流动性较大,导致治安队伍数量不稳定,给春节的治安工作带来一定的难度。

4、宣传工作不够深入细致。

在今后的工作中,我们将始终保持活力,严格按照年初工作计划和不断改革创新,将工作一项一项落实好。针对问题查缺补漏,创新工作思路,改进工作方法,全面加强全区的社会治安工作,实现治安状况进一步好转,为社区经济发展和社会的全面进步创造良好的治安环境。下季度,我们的治安工作主要从以下几方面入手:

1、开展“三抓三看”活动,强化治安员的宗旨教育。即:抓宗旨教育,看治安员为人民服务的热情;抓业务,看治安员的处警质量;抓纪律作风,看治安员的精神面貌。

2、从实际出发理顺工作机制,进一步提高快速反应能力。

3、完善管理制度,巩固治安队伍的稳定性。

4、创新管理,实行规范院区式管理,进一步加强对出租屋和流动人员的管理工作。

5、继续加强消防隐患排查工作,杜绝消防隐患存在的一切可能。

6、积极配全派出所打击各类违法犯罪活动,继续抓好社区防控工作,为社区的经济发展和社会进步起到保驾护航的作用。

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