三、今后发展工业经济的对策
1、靠实工作责任，加快项目建设进度。项目挂包领导和部门要强化责任，切实增强工作的主动性和紧迫感，主动沉下身下，经常深入企业、工地及时了解项目建设中存在的困难和问题。对存在的问题要放在心上、抓在手上、一抓到底、快速解决，切实为业主排忧解难，促进项目早日建成投产，发挥效益。同时，要积极主动地为企业发展和项目建设出谋划策，未雨绸缪，制定好项目建设的时间进度表、工作方案，有计划、有步骤地开展工作。
2、做好新增规模企业的培育工作。对今年新增6个产值预计过500万元的企业，实行重点跟踪，把握生产经营情况，做好协调服务工作，确保其年产值超过500万元。
3、发挥比较优势，加大力度招商。开江具有丰富的矿产资源，资源和传统产业的比较优势明显。今后必须把优势资源招商和优势产业招商作为招商工作的重点，抓住五金工具、食品、天然气、煤炭、建材产业优势，做大、做强、做深、做细产业，深度开发系列产品，延伸产业链，发展循环经济，最大限度地增加资源和产品的附加值，发挥最大的经济效益。同时，根据国家产业投资导向和中长期宏观政策走势，依托优势资源精心筛选、包装、编制优势项目，提高项目的针对性、可行性、吸引力和高效率，主动承接产业梯度转移，努力争取融入发达地区工业产业链，用资源和市场换技术，用产权换资金，用存量换增量，在市场经济大循环中培育壮大主导产业。
4、破除制约瓶颈，切实优化发展环境。在抓好硬环境的同时，着力打造软环境，为外向型经济发展构筑新的平台。要把完善营造发展环境的体制机制作为基础性工作来抓，重点在抓落实上下功夫，突出抓好对影响发展的人和事的查处上，特别是要集中解决一些执法部门执法不公、乱执法、乱罚款和行政不作为的行为，营造优良的发展环境。同时，要严格落实各项规章制度，继续推行首问负责、政务公开、服务承诺、限时办结和责任追究等制度，进一步强化措施，规范运作，不断提高服务水平，努力提高政府工作效能和服务水平，营造亲商、安商、富商的良好氛围，形成"温棚、洼地"效应。
5、拓宽融资渠道，推动企业提质提速。 进一步协调银企关系，开展多种形式的银企座谈会、联席会、对接会，搭建银企沟通桥梁，增强相互之间的了解和信任，促进共同协调发展。把握和利用好各级扶持资金，积极支持帮助企业做好项目论证、报批工作，为企业发展争取充足的资金。尽快出台我县工业发展资金使用管理办法，扶持、引导企业又好又快发展。积极创造条件，提供优质服务，通过多种途径实现民间资本和外来资本的嫁接，发展县域经济。
6、加强队伍建设，不断提高企业管理水平。通过吸引、培训、研讨等形式，尽快培养造就一批高素质的企业家队伍，促进开江工业经济运行质量的提高。大胆识别、引进、使用一批精通企业管理、市场营销的人才，借船出海、借智发展。加强对现有经营管理人员的培训，通过请进来培、送出训的方式，进一步充实完善经营管理知识，提高驾驭市场经济的能力。同时，积极搭建平台，组织开展形式多样的企业管理经验交流会和研讨会，相互学习、相互借鉴，共同完善经营管理体制机制，向管理要资金、向管理要效益、向管理要发展。
7、坚持抓好节能降耗，推动经济增长方式的转变。按照科学发展观要求，全面推进工业系统节约型经济发展。在全县工业企业中，推广重点企业在创建节约型企业、发展循环经济上的好经验和做法。加大宣传力度，加强跟踪、指导、考核，扎实推进节能降耗工作。
8、 深入细致工作，下功夫解决已改制企业遗留问题。改制工作组要全面进驻企业，认真调查研究，深入细致工作，切实解决好遗留问题。对职工提出的问题要认真研究，妥善处理，对符合政策规定的要坚决兑现，切实维护好职工的利益；对不符合政策规定的要做好耐心细致的思想工作，理顺情绪，化解矛盾，防止上访。在具体操做中要坚持保持社会稳定、维护职工利益的原则，切实做细做透改制工作。近期紧迫的是要抓好麻纺厂职工安置工作，尽快完成资产移交。
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