一是企业改制工作有序推进。8个改制单位已正式验收四家，其余4家中，开发总公司已进入破产清算程序，召开了第一次债权人会议；衡房集团、拆迁处已按申请验收条件，一项一项地做准备工作，力争年底正式验收；新兴公司已做好了职工安置工作。
二是蒸湘世纪城小区工作进展顺利。一期工程扫尾和二期工程建设进展顺利，妥善处理了业主的各种纠纷和上访行为，业主情绪趋于稳定。
三是招商引资任务完成。衡房集团经反复协商与香港恒通公司合作进行老市人大机关土地开发，总投资1亿元，引资到位1200万元，超出年度引资任务20%。
四是信访形势趋于稳定。在做好日常信访接待登记、回复工作的基础上，重点处理了军退人员、改制企业职工和拆迁上访户三大群体信访问题。目前全局信访形势趋于稳定。
五是计划生育措施有力。继续实行了目标管理，加强了对计生工作的督促检查，加强了对流动人口的综合治理，顺利通过了省、市、区三级计生工作考评。
六是财务工作日趋规范。尽力压缩非生产性开支，力保生产性开支，落实了局机关财政全额拨款这件大事。完成了对一开公司破产改制的资产清查和对物业维修资金的专项审计。
一年来，我们虽然取得了一定的成绩，但也存在一些问题，主要表现为：住房结构调整有待加强，保障性住房建设力度有待加大，市场监管有待深入，装修管理有待规范。
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20**年工作思路
总体思路是围绕科学构建“三个房产”目标，扎实开展各项工作。
一、科学构建“诚信房产”
（一）要加强诚信宣传引导，增强全社会的诚信意识。
（二）要健全房产管理制度，建立房产市场诚信体系。
（三）要扩大网上销售备案范围，实现诚信交易。
（四）要打击各种违法违规失信行为，促进市场诚信建设。
二、科学构建“安全房产”
（一）确保产业发展安全。
要科学制订住房建设年度计划和中长期规划，加强市场形势分析，科学引导产业发展，确保全市商品房建设总量平衡，结构合理，价格稳定，促进房地产业安全发展。
（二）确保房屋质量安全。
要认真落实住宅小区竣工综合验收制度，确保各项配套设施按规划建设到位，大力推广节能环保建筑材料，确保建筑质量达到环保要求，严厉打击各种影响建筑质量安全的行为，确保房屋质量安全。
（三）确保房屋使用安全。
要加大城市危旧房屋和棚户区改造力度，规范房屋装修管理，防止安全事故发生。加强白蚁预防和灭治，全面推进白蚁防治环保化，确保房屋使用安全。
三、科学构建“和谐房产”
（一）加快实现和谐人居
要根据国家最近出台的扩大内需，促进经济增长的十条措施，及时调整住房保障三年规划和年度计划，加大保障性住房建设力度和廉租住房租赁补贴力度，最大限度地实现住有所居的和谐目标。
（二）着力构建和谐小区
要全面提升物业服务水平，更新物业服务理念，在搞好小区环境卫生、水电维修、安全保卫、园林绿化等传统物业服务的基础上，着力推进小区文化建设，在小区内构建一种全新的高层次的和谐氛围。
（三）全面促进和谐拆迁
要继续推行项目监督员制度，拆迁安置红线把关和资金监督制度，确保拆迁对象利益，建立仿司法庭审制和拆迁信访包案负责制，依法稳妥处理拆迁矛盾，全面促进和谐拆迁。
四、协调推进各项工作
在科学构建“三个房产”的同时，协调抓好企业改制扫尾，小区建设扫尾、信访稳定，计划生育、社会治安综合治理、招商引资、文明机关创建、干部队伍建设，全面提升各项工作整体水平。
二0XX年十二月三十日
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