(二)抓管理,强队伍。
我局始终坚持将扭转干部作风作为树质监形象的关键,大力倡导“质监是我家,人人爱护它”的工作理念,在综合管理上狠下功夫,着力打造“六型机关”。年初,局党组结合质监工作新情况对全局原有的规章制度进行了集中清理和修订,制定了涉及纪律、廉政、节约、学习、考核、安全、财务等方面的各项规章制度达40余项,对全局行政许可项目、行政许可前期审查项目和20余项管理业务进行了全面规范,并按程序及要求绘制并公示了工作流程图,基本建立起覆盖综合监管、行政执法、审批许可、党风廉政建设等工作的制度体系,全局各项工作基本实现有法可依、有章可循。一年来,在强有力的制度建设和管理措施改革下,机关面貌、队伍建设、部门形象都发生了翻天覆地的变化。如今办公环境涣然一新,办公设备日趋先进,单位债务不断减少,职工待遇逐年提高,被县直工委命名为“学习型、节约型、廉洁型机关”,顺利通过了市级文明单位、计划生育合格单位的考核验收,局工会和妇委会分别被县上评为先进组织,局党支部被市局评为优秀支部,三名党员被市局评为优秀共产党员,在参加市县两级组织的文体活动中单位分别多次获得一等奖、二等奖、三等奖、优秀组织和优秀团队等奖项,多名职工获得省市县级表彰,全局上下形成了“比、学、赶、帮、超”的良好机制和人心齐、干劲足、事业兴的浓厚氛围。
(三)抓行风,树形象。
今年,我局根据县委政府统一安排和部署,从思想建设、作风建设、制度建设、廉政建设等方面入手,扎扎实实地开展了干部作风整顿活动,做到了既突出中心,又兼顾全面,既形式多样,又扎实有效,通过扎实开展机关纪律作风整顿,干部作风有了进一步好转,精神面貌有了明显变化,责任意识、服务意识、大局意识有了明显提高,班子的凝聚力、创造力和战斗力明显增强,为促进各项工作的顺利开展,圆满完成全年工作任务奠定了坚实基础。在活动中,我局积极探索整顿活动与业务工作有机结合的有效途径,积极开展全体职工挂牌上岗,命名“党员示范岗”等活动,营造了一个“党员带头干、人人比贡献”的良好工作氛围,切实做到了作风整顿和业务工作“两不误、两促进”。今年3月的农资产品专项整治活动中,执法人员深入全县20余个乡镇进行现场检查,早出晚归,栉风沐雨,没有任何怨言,查获劣质化肥及农用物质货值达10万余元,做到了不让一粒劣质化肥和种子流入田间地头,为春耕生产作出了贡献;11月8日深夜10点多钟,我局12365举报中心接群众投诉,执法人员不顾冬夜寒冷,立即赶赴现场现场对某饮食店人为伪造计量数据坑害消费者的违法行为进行了查处,为消费者追回了多支付的一百多元钱;11月14日,普安镇玉皇观村一组村民郑登玖将一面印有“质监卫士,一心为民”的大红锦旗送扫了质监局办公室,高度赞扬了质监执法人员深入现场,认真调查,合理调解,为群众挽回经济损失的务实工作作风。在今年县纠风办举行的万人评风民意测评活动中,我局名列前茅,受到了社会各界的一致好评。
(四)抓考核,重实效。
一年来,我局紧紧围绕市局的三大奋斗目标xx县委政府的四大奋斗目标有效开展工作,突出工作重点,完善工作机制,严格目标考核,有力地推动了目标任务的顺利完成。一是完善了目标责任机制。年初与各业务股室签订了目标责任书,对工作目标任务实行定时间、定人员、定责任的“三定”措施,明晰目标责任主体,增强责任意识;二是完善了督查督办机制。每周召开工作例会,每月召开工作总结会,对一些重要工作实行重点督办,将督办结果列为年终股(室)和干部评优的一项重要内容,并对列入督办内容的重点项目实行跟踪督办、全程督办,对督办事项完成情况进行通报和督促,提高全局工作效率;三是完善了考核激励机制。半年对目标完成情况进行考评,年终进行考核,并实施奖惩兑现,完善的工作机制,促进了各项工作任务的全面完成;四是完善了部门协调机制。采取会议、报告、移送、联合整治等方式,加强与政府、部门的协调与配合,县委政府领导多次到我局召开工作会议,对我局各项工作给予了充分肯定和大力支持,为顺利推进质监工作创造了良好的外部环境。通过全局干部职工的共同努力,圆满完成了市局下达各项目标任务,多项工作得到市局、县委政府主要领导的充分肯定,全年经济收入比去年同期增长10%,职工福利待遇得到大幅度提高,实现了事业发展上台阶的奋斗目标。
(五)抓服务,优环境。
结合县委开展的经济发展软环境建设治理活动,我局从打基础入手,不断完善综合服务体系,围绕企业发展热点、难点,着力帮助企业解决发展难题,提升综合实力,推动企业结构调整和产业升级,促使质量总体水平不断提高。一是抓基础工作,企业质量档案工作进展顺利。我局在去年工作基础上,抽调技术骨干,配备专用车辆,扎实开展企业普查工作,对195家生产企业质量档案进行了补充完善,进一步摸清了全县企业的生产设备、认证认可、质量检验、计量检测、标准化采用等基本现状,并根据企业实际,实行了分级管理和分类帮扶,有针对性的为企业提供优质服务;二是抓服务质量,为企业营造良好的发展环境。建立了与企业联系制度,把质监工作融入到了服务经济建设主战场。研究制定了“三全措施”,即:全员参与、全面推进、全方位服务。局班子及各股室分别与1—3家企业结成帮扶对子,深入企业生产一线“把脉会诊”,主动帮助企业解决在质量、计量、标准化及特种设备安全监察等方面遇到的实际困难。在具体工作中,干部职工牢固树立“服务企业就是服务经济,服务经济就是促进发展”的意识,不断转变工作作风,为企业实行服务承诺制、上门服务制、限时服务制,并做到“三多”、“三不”,即多服务不设卡,多指导不干预,多办事不讲价。据统计,今年以来,通过建立联系企业制度,共为企业提供各类技术服务30余人次,帮助解决技术难题9项,得到了企业及县委政府的认可,被企业亲切的称为“经济发展的助推器”、“企业发展的好帮手”。
(六)抓宣传,造声势。
先后组织了“质量月”、“ 3.15 ”、“科普宣传月”、“世界计量日”、“安全生产月”等大型宣传服务活动,利用对外宣传网、质监之窗,在报纸、电台上进行定期宣传,不仅大力宣传质监事业发展的新思路、工作的新举措、改革的新突破、开创的新局面、奋斗的新成果,还从群众最关心的问题入手,适时公布与百姓密切相关消费品的质量抽查结果,传授识假常识。全年共编发简报98期,被市局xx县委、政府采用政务信息46期,国家、省、市、县等各种新闻媒体采用稿件60篇,增强了群众的质量法律意识,展示了质监队伍的良好精神风貌,扩大了质监部门的社会影响。
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