领导作表率 体现先进性
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在这次共产党员先进性教育活动中，总、分行党委要求各级行党员领导干部要充分发挥带头作用，带头参加学习、带头讲党课、带头参加主题实践活动、带头征求群众意见、带头开展谈心活动、带头撰写党性分析材料、带头开展批评与自我批评、带头进行整改，以自身的表率作用促进先进性教育活动的顺利开展。我认为作为一名基层行的党员领导干部，不仅要在以上八个方面发挥带头作用，更重要的是，要立足于本职岗位，在以下六个方面起到表率作用。
一、在勤奋学习上作表率，解决责任与水平、职务与能力的矛盾
共产党员应当具有的先进性，既是一种品质，又是一种能力，还是一种行为，是品质、能力、行为三者的统一。品质上的先进性主要是指思想境界高，精神风貌好，道德修养优。一个人只有品质优秀，素质优良，才是先进的，才能成为人们学习效仿的榜样。能力在一定程度上可以看作是品质的延伸，是品质由内向外的过渡和转化。能力是高是低，直接影响到共产党员先进性的保持和发挥，构成共产党员先进性的基本要件。在品质、能力的基础上，行为是共产党员先进性的外在展示，是品质、能力的现实表现。行为最直接、最直观、最现实，因而最为人瞩目，最具有说服力，最具有号召力和影响力。行为上的榜样作用和模范带动，是共产党员保持先进性的最好说明。作为农业银行的党员领导干部，肩负着维护金融稳定、促进经济发展的使命，承担着国有金融资产保值增值的重任。农业银行基础管理弱，资产质量差，财务负担重，改革和发展的任务更加繁重，我们的责任更加重大。如何提高我们的经营管理水平，尽快建立现代商业银行经营管理体制和机制，积极做好实施股份制改造的准备工作，是摆在我们面前的重大课题。在新的形势下，只有通过不断学习，用科学的政治理论武装自己的头脑，树立高度的政治意识、坚强的党性和共产党人的浩然正气，从根本上提高辩证思维、科学决策、鉴别是非、参与变革、执行政策和解决问题的能力，着力解决责任与水平、职务与能力的矛盾，才能完成上级行交给我们的艰巨任务。一要提高科学决策的能力。管理学上有一句名言："一项错误的决策用一百个行动也无法弥补"。农业银行的党员领导干部是各项重大经营决策的重要参与者和制定者。要对农业银行的各项业务做出科学的决策，必须具备三个基本条件。第一，要树立科学的发展观和正确的政绩观。为保证决策的科学性，我们要在工作中坚决贯彻落实党中央提出的以人为本、构建和谐社会的方针，坚持全面、协调、可持续的发展观，正确对待和客观评价个人业绩，不搞政绩工程、不搞短期行为，坚决贯彻执行总行党委提出的打基础、练内功、上水平的发展策略，促进农业银行持续健康发展。第二，要对金融市场高度敏感。金融业入世过渡期结束后，同业竞争更加激烈，为保证我行能先他行一步，准确地对市场变化做出反应，抢夺竞争中的先机，必须具有高度的市场敏感性，对市场变化做出快速反应，对市场中长期的走向、银行业立法趋势等做出科学的预测。只有这样，才能在市场营销、经济资源配置、不良资产处置、规章制度建设等方面做出合乎市场的决策。第三，要对银行业务和情况全面熟悉。科学的决策需要以扎实的理论功底和丰富的实践经验为基础。如果对银行业务情况不熟悉，对未来发展趋势不了解，将很难准确地做出决策。二要提高参与变革的能力。目前，国有商业银行改革已经进入攻坚阶段，作为农业银行的党员领导干部，要肩负起组织推进改革的重任，保证改革平稳推进，尽可能保障大多数员工的切身利益。第一，要在变革中保持头脑清醒，能够驾驭复杂局面。改革是一项系统性工程，改革中将会出现很多复杂的局面，遇到很多复杂的问题，只有领导集体头脑清楚，处乱不惊，果断决策，妥善处理，才能化解改革的难题，保证改革的顺利进行。第二，要在变革中身先士卒，甘于牺牲个人利益。改革必将触动一部分人的利益，有时甚至是改革者和管理者的利益，只要有利于农业银行的持续发展，都要服从大局安排。第三，要善于提出新的工作思路。企业家的主要工作之一，就是创新。要不断提出新的工作思路，提高创新能力，提出符合**农行实际，有利于改革发展的战略思路，有效促进业务经营的全面发展。第四，要倡导新的管理方式。管理方式的创新是业务创新的重要保障。对上级行党委提出的风险管理、财务管理方式的新要求，要狠抓落实，以增强管理能力和风险防范能力，促进内控效率的不断提高。三要提高执行政策的能力。我们常说赢在执行，赢在细节，也就是说再好的决策，如果无法正确地贯彻实施，就不会取得理想的效果。过去大家常以为执行是下属的事情，管理者做出决策，执行得好坏是下属的问题，其实不然。要保证决策的正确执行，农业银行的党员领导干部必须做到：第一，从我做起，成为政策的第一贯彻者。要求员工做到的，我要首先做到，要求员工做好的，我要做的更好。第二，做好宣传，成为政策的主要传播者。针对员工对行领导的谈话比较信服的特点，要与班子成员一道，带头宣传行党委的决策和部署，耐心细致地做好员工的思想工作和政策解释工作。第三，做好管理，成为政策的主要维护者。对省、市分行党委决策的事情，要带头做到一抓到底、层层贯彻、层层落实，倡导建立相应的管理约束机制，用制度引导人、规范人、约束人。四要提高持续学习的能力。金融市场千变万化，金融产品层出不穷，管理技术日新月异，要当
好农业银行的党员领导干部，时刻保持自身的先进性，必须具有持续学习的能力。要不断学习新的金融业务；不断学习先进的管理理论和管理技术；不断学习金融法律法规；不断充实历史、社会学、心理学等其他领域的知识。
二、在努力工作上作表率，加快工作节奏，提高工作质量和效率
保持党员的先进性，决不能停留在泛泛的表态和一般的号召上，只有落实到我们正在从事的事业上，正在做的工作上，才能使先进性具体化、现实化、群众化。从现实情况看，农业银行机构庞大，人员众多，管理链条长，内控机制弱，同时业务发展正在加快，整体改革不断深化，如何处理好改革、发展、稳定的关系，这是每个党员领导干部义不容辞的政治责任。这就要求我们必须在努力工作上作表率，加快工作节奏，提高工作质量和效率。一要勤奋工作。要始终保持旺盛的工作精力和饱满的工作激情，勤政敬业，克己奉公，以高度的责任感和强烈的事业心投身工作，始终保持积极向上的精神状态，用实际行动体现党员的先进性。二要改进作风。党员领导干部要带头发扬认真学习的风气，带头建设学习型、知识型、技能型、专家型的金融组织；带头发扬调查研究的风气，通过深入细致的调查研究，真正吃透上情，了解下情，掌握外情，熟知内情，在工作中做到有的放矢，游刃有余；带头发扬勤政廉洁的风气，做到不该干的事坚决不干，不该拿的钱物坚决不拿。通过领导带头，在全行上下形成"廉洁奉公，求真务实，遵章守纪，忠诚敬业"的制度理念和良好作风，增强企业凝聚力，激发员工创造力。全体党员干部都要有认真负责的工作态度、严谨求实的工作作风、快速高效的工作节奏、科学严明的组织纪律，做到责任重于一般员工、素质强于一般员工、觉悟高于一般员工、贡献大于一般员工。工作要快节奏、高效率，雷厉风行，立说立办，说一句、算一句、句句算数，干一件、成一件、件件落实，杜绝推诿扯皮、磨蹭拖拉、议而不决、决而不办的不良现象。下乡检查基层工作，要有计划、有准备、有重点、有目标，统筹兼顾，合理安排，讲求质量和效率，工作结束要提供有价值的调研报告和情况反映，需要书面材料的要有书面材料，需要向有关会议专题汇报的要专题汇报。三要求真务实。在工作中做到重实际、说实话、办实事、报实数、求实效，脚踏实地，真抓实干，稳健经营。坚决反对官僚主义、形式主义、弄虚作假、欺上瞒下的不良风气。四要不断提高执行力。一是树立强烈的责任心；二是实行责任制，明确责任；三是实行责任追究制度。在执行过程中，一要关注细节。百分之一的失误可能导致百分之百的失败。要强化细节的执行和落实。二要不找借口。"没有任何借口"是一种负责敬业的精神、一种诚实服从的态度、一种完美执行能力的体现。我们需要的正是具备这种精神的党员干部，他们想尽办法去完成任务，而不是在寻找任何借口，哪怕看似合理的借口。三要对事业保持激情。用宗教般的热情、虔诚落实工作战略。
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