在做好各项防汛检查的同时，及时修订完善了今年防汛值班制度，明确了汛期带班领导和值班人员，加强了汛期值班。在带班方面，根据局班子人员变动情况，及时对防汛带班领导进行调整充实，明确带班职责和任务，在值班方面，除明确工作日工作时间值班人员外，还专门从二级机构抽调4名同志分两班轮流进行汛期中午和晚上值班，并对其进行岗前培训，使其熟练掌握防汛业务，尽快进入工作状态。四是坚持领导干部包乡镇，专业技术人员包工程制度。继续实行市四大班子领导、防汛指挥部成员单位包乡镇制度，明确重点水库、重点行业、主要河道防汛责任领导和技术人员，并于5月底将名单在《金城灵宝》上刊登进行公示。6月份，根据市有关领导分工变化和部分乡镇、部门分管领导工作调整情况，及时相应进行调整，并再次在《金城灵宝》刊登进行公示。五是成立防汛应急抢险领导小组。成立了以局长陈亚林为组长，各位副局长为副组长，各科室负责人为成员的防汛应急抢险领导小组，领导小组下设“四组一室一队”，主要负责组织指挥水利系统汛期应急救灾工作，指导各乡镇及有关部门对全市各类水利设施进行应急抢险。今年汛期全市共组建防汛抢险队伍345支1.7万人，储备木材336立方米,砂石料28万立方米, 铅丝82吨，麻袋13.6万条, 编织袋41.3万条,防汛措施扎实到位。
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二、党建工作
上半年，我局始终坚持围绕经济抓党建，抓好党建促经济，为水利工作提供坚强的思想和组织保证。
（一）局党委认真贯彻落实基层党组织工作责任制，及时制定下发了党建工作意见，实行班子成员分包基层组织工作，定期召开党委会，研究基层组织建设工作，切实抓好每月2次党委中心组和每周1次党员干部的政治学习，定期检查，严格考核，确保全年党建目标全面完成。
（二）深入开展 “创先争优”活动。一是及时成立了领导小组和专门的活动办公室，结合水利工作实际制定下发了活动实施方案；二是局党委定期召开会议听取活动开展情况汇报，并对活动的深入开展提出具体要求；三是按照“五好”的具体要求，在副科以上领导干部中深入开展争做“敬业先锋”，一般党员干部争做“奉献先锋”活动，不断深化活动的内容和方式，提高党组织的创造力、凝聚力和战斗力。
（三）加强党员队伍建设。上半年，我们围绕争当“五带头”优秀共产党员的具体标准，进一步建立健全了党员教育、管理的长效机制，通过设岗定责、志愿服务、结对帮扶等有效形式，不断拓展党员联系群众的途径，进一步丰富党员服务群众的内容。一是坚持周一政治业务学习制度，学习内容涵盖党的基本理论、最新方针和政策、法律法规以及水利相关业务知识等方面，使每一个党员综合素质和工作能力不断提高，服务群众的水平不断提升；二是组织开展了形式多样的庆“七一”纪念活动。 “七一”期间，我们组织召开了离退休老党员、老干部座谈会，局党委班子成员还分别走访慰问了7名患病和生活困难的老党员，为他们送去党组织的关心和温暖。局党委和各支部按照市委的统一部署，分别召开了专题民主生活会，认真开展批评和自我批评，认真总结回顾了上半年工作，进一步明确了下半年的工作重点，为全年工作目标的圆满完成奠定了良好的思想基础；三是认真做好党员发展工作，给党组织输送新鲜血液。严格按照发展党员工作“十六”字方针，重点向工作和生产一线倾斜，在具体工作中，坚持做到手续齐备、程序健全，成熟一个，发展一个，不成熟坚决不发展。今年共培养入党积极分子2名。
（四）认真做好老干部工作，使他们老有所依、老有所乐、老有所为。坚持每季度召开1次会议，把保障老干部的“两费”发放报销和报刊杂志的征订放在首位，对老干部的离退休费坚持按月足额发放，医疗费按季统一报销，特需费按时足额缴纳，使他们老有所依。大小节日局领导登门拜访慰问，问寒问暖，生日当天给老干部送去蛋糕和鲜花，为他们过生日，安排老干部进行身体健康检查，组织老干部外出考察学习，使他们老有所乐。为老干部订阅《老人春秋》37份、《三门峡日报》3份，定期组织老干部召开座谈会，向他们通报党和国家对水利工作的重大方针、政策和局里的重大举措，让老干部们及时了解水利事业发展的动态，积极建言献策，关心和支持水利事业，使他们老有所为。
（五）精神文明创建工作。在机关中深入开展精神文明创建工作，上半年共组织干部职工集中学习精神文明知识8次，记写学习笔记3000余字。
（六）开展向灾区捐款献爱心活动。4月14日，xx省xx县发生7.1级强烈地震后，局党委及时发动全系统党员干部职工迅速向灾区捐款献爱心，局领导积极带头，党员干部职工和离退休老干部踊跃参与，两天之内，共向玉树灾区捐款9480元。通过捐款活动，充分体现了全局干部职工对玉树灾区人民的深情厚谊，弘扬了“一方有难，八方支援”的互助友爱精神。
（七）在党风廉政、政法综治、平安建设、依法治理、信访、统战、工会、妇联等工作中，都能及时制定具体工作意见，切实抓好工作落实。在水利系统深入开展了工程建设领域突出问题治理，重点对水利工程项目立项审批、招标投标、资金管理、工程质量、土地使用、安全生产、资金管理使用等重点部位和关键环节进行了深入排查，自查面达到100%，做到了底子清、情况明。为阳平镇程村村、香什村、下原村拨付资金2万元，帮扶其安装科技防控系统，促进平安建设活动开展。坚持定期进行信访不稳定因素排查，及时化解消化信访不稳定矛头，上半年未出现信访不稳定事件。为女职工订阅《妇女生活》杂志36份，组织开展登山比赛活动，安排进行健康检查，受到女职工的好评。组织党员干部学法用法，并安排考试，对成绩合格者及时办理了普法合格证。在机关干部职工中开展预防职务犯罪教育，6月21日，邀请市检察院职务犯罪预防局朱跃鹏局长深入我局为职工上法制课，通过案例警示教育，进一步提高全系统干部职工拒腐防变和廉洁自律意识，执法为民意识，提高执法水平。
三、主要做法
（一）层层分解任务，实行目标管理。为确保今年各项水利建设目标任务全面完成，年初，局党委多次召开会议，制定工作意见，层层分解任务，建立目标责任，做到责任人、责任目标、时间要求、保证措施 “四落实”，局领导班子成员分包乡镇、分包重点工程，逐月检查落实进度，局各科室认真做好规划、设计和技术指导服务工作，搞好跟踪问效，总体要求一般目标力争做到时间过半，任务过半，重点工程确保在市定时间之前完成任务，为完成全年工作奠定了良好基础。
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