本学期总务处在校党支部、校委会的领导与支持下，全体干部员工忠于职守，爱岗教业，团结拼搏，廉洁公正，优质服务，工作取得了成效，倍受教职工高度关注。现将一学期工作情况作如下总结：
一、抓后勤队伍建设，促综合素质整体提高
强化后勤队伍建设是抓好整体综合素质全面提高的前提，建立和谐的校园、树立社会立荣辱观，必须从队伍思想建设着手。党的总书记胡锦涛同志关于“八荣八耻”的重要论述，对全体员工分清是非、善恶、美丑的界定，倡到树立荣辱观，既是构建和谐校园的需要，也是推进后勤队伍建设的重要任务，为此，总务一班人清醒的认识到要做到后勤保障有力，树立总务形象，必须内强素质，外抓整体，俗话说：一根筷子易折，十根筷子断就难，打铁要从自身硬。为此我们结合自身实际，提高思想认识，时时处处做到想师生之所想，急师生之所急，服务师生，服务教学，把“服务育人”作为全体员工的理念，为后勤服务保障工作打下坚实的基础。
二、严格财务管理，规范财务制度
学校财务管理是理顺财务关系，保障学校正常运转的前提，严格财务管理，必须严格规范财务制度，在学校“一费制”收费的今天，保运转、保吃饭是对财务管理的基本要求，理顺财务关系，按月足额发放教职工工资津贴，保证学校正常费用支出，既是对财务人员的职责要求，也是财务人员工作目标的基本要求。凡事先预算，合理支出每一笔费用是保证财务正常运转的重要手段与管理措施，杜绝白条入帐，严格报批程序，增强财务收支的透明度。接受民主理财小组与社会各界广泛的监督，确保收支的合理性、合法性，让有限的经费发挥了最佳效益。
三、强化措施，保食堂安全运转
学校食堂是服务师生的窗口，也是创收的渠道之一，抓好食堂管理，做到优质服务，安全工作放在了首位，通过召开安全工作专题会议，明确责任目标，从小事抓好，查找隐患，确保了师生饮食安全的责任意识，绷紧安全这根弦，警钟长鸣，防患于未然。增收节支、励行节约，拓宽进货渠道，严把货物进、出、关，确保价廉物美，努力增添花色品种，做到营养搭配，尽量满足师生口味，使广大师生吃的安心，吃的满意，学生家长放心，此举营造了学校、食堂社会单位时间最佳效益。受到了上级有关单位的恳定。
四、搞好门店管理，树学校外部形象
门店既是学校拓宽资金渠道的窗口，也是树校园外部环境的要地，加强门店管理，搞好优质服务，增大学校收入，改善办学条件，弥补办学经费不足，提高教职工福利待遇至关重要，为此我们的目标是在管理上求发展，管理上求效益，加强领导、强化责任、使之责任更明确，效益创最佳，服务最优良，环境更舒适，收费透明合理，百姓称赞，社会满意。本年度门店总收入达140余万元，强有力的保证学校经费正常运转。
五、营造校园环境，树绿色环保意识
实施校园绿化，打造绿色品牌学校，既是校园管理的重要组成部分，也是校园精神文明的重要内容，更是树立荆楚名校的具体体现，为此我们深刻认识到绿化育人的重要意义，把握环境育人的着力点，加大绿化投入。在上绿化品位上做文章，因地制宜，统筹规化，以绿为主，全面提高绿化档次，做到以管为立，注重过程，树绿色环保意识，做到全员参入，常抓不懈，确保成活率。营造人文环境，以浓厚的气氛感染人，以绿色宣传教育人，如今的校园鲜花盛开，四季长青，硕果满园，气味芬香。
六、加强基地管理，力争再打翻身仗
刁汊湖基地，是学校广劈财源，为广大教职工谋福利的源泉，我们始终注重少投入，强管理，在“管”上做文章，想法设方创高产，向基地要效益，通过科学合理的投放鱼苗，对管理人员实行责任目标，使昔日荒湖变良田，清水变鱼塘，教职工得实惠，如今的基地，花儿香、鱼儿肥，今年定是又一个丰收年。
总之，总务工作纷繁复杂，虽然经过总务人的共同努力取得了一定的成绩，但离校领导的要求还存在一定的差距，主要表现在一是服务意识在某些方面不够到位；二是办事作风不能做到雷厉风行；三是按部就班思想在某些方面有所表现，超前意识发挥不够明显，我们决心发扬成绩，改进工作中的不足，面对现实，正视问题，以务实的态度，做后勤保障有力的尖兵，努力为教育教学服务，为广大师生服好务。 <
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