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机关事务管理中心工作总结

[09-26 14:54:45]   来源:http://www.kmf8.com  行政后勤总结   阅读:8368
概要: 8、两家酒店管理:在水一方大酒店、春申湖大酒店是有区政府投资建造,由我局进行管理。我局采用了承包经营与租赁经营的方法,与承包人谭晓荣、租赁单位北京崇学宾馆签订了合同。4月份春申湖大酒店承包人更换,为保证国有资产不流失,20**年4月23日成立了以行管局为主、审计局、财政局、北京崇学宾馆有限公司各派人员组成的清查小组,对苏州春申湖度假酒店20**年4月26日截止日时点的资产、债权、债务情况进行清查、盘点。我们分二个组,财务与资产清点组,经过半个月的突击清查,顺利完成了酒店不停业、员工不怠工、平稳过渡的资产清查工作,顺利将春申湖酒店移交给北京九华公司经营。 三、围绕中心,讲究策略,圆满完成区拆迁中心工作任务。 1、加强领导,明确目标。为保障XX区统一规划,加快城市建设的需要。20**年2月我局接到拆迁任务,继续协助拆迁众泾村教育地块的拆迁工作。我局非常重视,由一把手为组长,由副局长具体分管,带领拆迁下派人员,经过不懈努力,在4月底顺利完成了拆迁工作任务。 2、注重协调、虚心学习。为更好更快的完成拆迁任务,拆迁人员通常以学生请教老师的姿态,与村干
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8、两家酒店管理:在水一方大酒店、春申湖大酒店是有区政府投资建造,由我局进行管理。我局采用了承包经营与租赁经营的方法,与承包人谭晓荣、租赁单位北京崇学宾馆签订了合同。4月份春申湖大酒店承包人更换,为保证国有资产不流失,20**年4月23日成立了以行管局为主、审计局、财政局、北京崇学宾馆有限公司各派人员组成的清查小组,对苏州春申湖度假酒店20**年4月26日截止日时点的资产、债权、债务情况进行清查、盘点。我们分二个组,财务与资产清点组,经过半个月的突击清查,顺利完成了酒店不停业、员工不怠工、平稳过渡的资产清查工作,顺利将春申湖酒店移交给北京九华公司经营。

三、围绕中心,讲究策略,圆满完成区拆迁中心工作任务。

1、加强领导,明确目标。为保障XX区统一规划,加快城市建设的需要。20**年2月我局接到拆迁任务,继续协助拆迁众泾村教育地块的拆迁工作。我局非常重视,由一把手为组长,由副局长具体分管,带领拆迁下派人员,经过不懈努力,在4月底顺利完成了拆迁工作任务。

2、注重协调、虚心学习。为更好更快的完成拆迁任务,拆迁人员通常以学生请教老师的姿态,与村干部沟通、向村干部学习。同时多次与村干部一起,对拆迁户进行调查、了解、摸底,及时收集相关资料,掌握情况,对拆迁户的社会关系,工作情况,家庭人员情况,经济状况,进行摸底、记录,做到心中有数,为拆迁工作做好充分的准备。

3、机动灵活、积极应对。随着拆迁工作的深入开展,经常会出现想象不到的境况。我们的拆迁方案,会顺着拆迁进程的不断变化随时调整。3月28日9点整,众泾村教育地块拆迁抽签签字环节正式起动。起动前我们做了大量的前期准备工作,经过多次的调查、了解、摸底、讨论,针对签字当天可能会出现的一些问题拟定多种方案。结果28日9点整62户拆迁户,只有10户拆迁户到场。但我们积极应对,为体现拆迁工作的公正性、严肃性,签字程序准点开始。结果在10户拆迁户抽签过程中,其余52户拆迁户陆续到场,情绪都比较激动,事态无法控制。但我们坚持原则不动摇,进行引导、安抚。同时开时签号从11至62的第二轮抽签。由于我们坚持原则、机动灵活、积极应对,自当天上午11点至明晨2点半,80%拆迁户圆满签字,最终以顺利告结。

4、为民谋利、动之以情。在拆迁过程中,我们有一家无房安置拆迁户,由于二次失败的婚姻,使得她没有自己的宅基房产和稳定的经济来源,由于她出生地在太平街道、户口在园区,购买了众泾村村民一间辅房,按拆迁政策,只能补助经济损失,而不能安置房子。但考虑到,她拆迁后可能会处于流入街头的窘境,几次向她了解情况,都是以泪洗面。介于这样我们多次与太平街道和园区户口所在地进行沟通协商,通过各种关系做娘家人的工作,妥善解决她拆迁后的住房问题。在拆迁过程中,我们始终不忘我们是人民的干部,把人民的利益放在首位,根据实际情况,多为民设想,解决人民的实际困难,为民谋福利。

四、感恩教育,奉献爱心,为构建和谐节约型机关作贡献。

XX汶山发生地震,牵动了每个人的心。我们立即发动全体职工及下属企业发出了“一方有难,八方支援”募捐的倡议书,并开展“感恩”教育活动,大力弘扬“感恩”文化,为加快构建和谐相城而努力。

1、提高认识、加强学习。认真学习党的十七大精神,把社会主义核心价值体系融入干部职工思想道德教育全过程。大力弘扬“感恩”文化,弘扬中华民族传统美德。全方位营造感恩氛围,增强感恩意识。让党员干部懂得“知恩、感恩、报恩”;让广大干部职工学会 “知恩、感恩、惜恩”。认识到感恩教育的重要意义,加强学习、检查、督促,创造性的开展感恩教育活动。

2、立足本职、把握重点。 加快“四城”建设,实现“二次创业”是XX区建设的目标。我们立足本职,分层施教,把感恩教育活动,始终贯穿于全年工作中。把改善民生,为群众办实事,办好事作为开展感恩教育的落脚点,真正把关系群众切身利益的矛盾和问题解决好。以感恩之心充分调动积极性、主动性,立足本职、联系实际,抓重点、兼一般,引导全体干部职工振奋精神、坚定信念、凝聚力量,又好又快搞建设,扩发展,为XX区“四城”建设的宏伟蓝图努力奋进。

3、精打细算、厉行节约。根据国务院决定,全面开展全民节约活动。在工作中,我们坚持“完善管理,物尽其用,杜绝浪费,保障后勤”的原则,继续严抓细管,把勤俭节约、降低成本作为一项重要工作来抓。一制订节电节水措施,合理有序控制用电用水。对电梯、开水器等进行分类管理,有关责任人适时控制,对公共部分照明灯、建筑亮化灯、草坪灯、高杆灯严格控制开启时间,大大降低了能耗。二合理编制预算。对支出较大项目加强管理,实行政府物资集中采购。三是加强对经费使用情况的监督,严格按制度办事,货比三家,多人经手。通过以上等措施,使行政经费支出得到了有效控制,资金得到了合理使用。

4、奉献爱心,募捐抗灾。20**年5月15日,我局全体职工和下属企业发动了自行管局成立以来最大规模的募捐活动。局领导带头捐款,全体职工积极响应。我局管理的在水一方、春申湖酒店员工们早早来到捐款现场,有序排队进行捐款,共募集捐款56482元,捐助XX灾区。共产党员还缴纳特殊党费,再次向灾区捐款,表达了我们与灾区人民心连心。

一年来,我们虽然较好地完成了工作任务,但还存在一些不尽如人意的地方,研究工作、开拓创新做得不够;应对新情况、解决新问题的能力还不强;服务水平、工作效率还有待提升、提高等。针对这些问题我们还需不断努力,采取有力措施,切实加以改进。

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