今年上半年，在省建设厅的直接指导和市委市政府的正确领导下，我局全体干部职工紧紧围绕年初工作计划和市委市政府确定的工作目标，团结一心，奋力拼搏，各项工作都超额完成了预定的任务，取得了较好的成绩。半年来共完成房地产开发投资13.5亿元，较上年同期增长39.5%（其中商品住宅建设投资10.2亿元，较上年同期增长11%），共办理初始登记957个，登记面积60.45万平方米，批准预售面积108.63万平方米，预售面积41.97万平方米，商品住宅供销比为2.59：1，供大于销。市直管公房租金收缴完成211.5万元，为年任务的84.6%，完成规费收入913万元，为年任务的76%，代征契税2303万元，为年任务的153.5%，房屋公共部位和共用设施设备维修资金累计归集达2117万元，超过年度任务（2000万元）117万元。现将半年来所作的主要工作总结如下：
一、抓队伍建设，着力提升干部队伍素质
一支好的队伍是做好一切工作的重要前提和保证。为此，我们从四个方面加强了队伍建设，着力提升了队伍的整体素质。
一是加强了教育学习。教育与学习是提高干部职工素质的重要手段，我局对此一直非常重视。在制度上，坚持每周五例行学习日制度和学习情况考勤登记通报制度；在形式上采取邀请市委讲师团辅导讲课，周五集中教育学习、分小组（科室）学和自学相结合的办法；在内容上主要学习了党的十七大报告、《党章》、党报党刊上的有关理论和评论文章（如人民日报文章《团结是领导班子的生命》、《老实人值得重用》等等）、法律法规、反腐倡廉知识以及房产相关业务。为将教育和学习工作落到实处，局人宣科、办公室对个人学习情况进行定期检查，将干部职工政治学习情况纳入了年终考核内容，督促和激励了干部职工积极参学，形成了人人爱学习、个人勤学习的良好氛围。
二是狠抓了作风整顿。干部作风的好坏直接影响机关形象，影响发展环境。上半年我局根据市委市政府的统一部署，积极开展了以“抓作风、树正气、抓环境、树形象”为主题的整顿干部作风，优化经济环境活动。第一，完善了相关制度。局党委结合本系统工作实际，修改完善了九项制度，即岗位责任制度、政务公开制度、首问责任制度、限时办结制度、服务承诺制度、行政效能告诫制度、行政过错责任追究制、房产管理首查先行责令改正制度和“四个严禁”制度，用制度规范了管理，改进了作风，优化了经济发展环境。第二，加强了监督检查。对干部职工执行九个制度情况，局作风整顿办公室采取明查和暗访、集中检查与不定期抽查相结合的方式进行了全面的监督检查，并将督查的结果以简报的形式印发到各科室和下属单位。对干部职工在劳动纪律、工作作风、服务态度等方面存在的问题进行了批评纠正。第三严格了违纪处理。如产权处职工黄河同志在三令五申不准上班用电脑炒股的情况下，该同志于6月10日上午11时左右，在市政务中心房产窗口利用上班时间在工作电脑上查看股市行情、被xx省都市频道暗访记者摄像，在都市1时间曝光。在全市全局系统造成极坏影响，局纪委责成产权处党委严肃处理，产权处党委给予黄河同志行政警告处分。
三是开展了创建活动。即创建目标管理先进单位、创建“三型”机关、创建市级文明机关三项创建活动。上半年共组织了5次大型活动,有力地推动了创建活动的开展。一是开展了“七一”建党庆祝活动。机关全体党员集体重温了入党誓言，表彰了先进党支部和先进党员，进行了机关总支和各支部换届选举，补充了新鲜血液，增添了党组织的活力。二是组织了扫雪活动。在年初的抗冰救灾活动中机关全体同志积极响应市委、市政府的号召，不怕苦，不怕累，踊跃参加扫雪活动，为保证冰雪天气城区道路畅通，作出了积极贡献。三是组织了抗冰救灾和抗震救灾募捐活动。2次活动共募集救灾资金7万多元，有力地支援了灾区人民渡过难关。四是积极参加了迎奥运礼仪知识竞赛。为丰富干部职工的奥运知识和礼仪知识，活跃干部职工的工作气氛，构建和谐的工作环境和人文环境，局党委组织了“迎奥运、知礼仪”知识抢答赛、局机关代表队取得了第1名的好成绩。五是开展交纳“特殊党费”和“工会会费”活动。“汶川”大地震后，为支持灾区建设和自救，局机关积极响应市委组织部和市总工会号召，在机关组织开展了交纳特殊党费和工会会费活动，活动筹款1万余元，展示了干部职工的无私大爱情怀。通过上述活动的开展，机关凝聚力、向心力明显增强，有力地促进了各项工作的开展，为实现三个创建目标打下了坚实的基础。
四是突出廉政建设。廉政建设是干部队伍建设的重要内容。半年来，我局把党风廉政建设摆在十分重要的位置。第一是建立健全了党风廉政建设领导机构。由局党委书记、局长谢选清任领导小组组长，党委副书记、副局长赵振华，纪委书记贺仕寿任副组长，党委班子成员为领导小组成员。纪检监察室主任、人事宣教科科长、工会副主席为领导小组办公室成员，由监察室主任兼任办公室主任，形成在党委统一领导下、党政齐抓共管，纪委组织协调、部门相互配合、群众相互支持和参与的抓党风廉政建设的领导体制和工作格局，为全面落实党风廉政建设责任制工作提供了有力的组织保障。第二是签订落实了党风廉政建设责任书。局党委与局属单位党政一把手在年初签订年度工作目标管理责任状的同时，签订了党风廉政建设责任书，局纪委书记与局机关各科室负责人签订党风廉政建设责任状。实行党政一把手和部门负责人负总责、谁主管谁负责的“一岗双责”制，既要抓好本单位、本部门的行政业务工作，又要认真负责抓好党风廉政建设和反腐败工作，做到任务明确，责任清楚。第三是强化明确了党风廉政建设。局党委年初印发了党风廉政建设和反腐败工作责任分解通知，局领导班子按照各自分管的行政、业务工作范围，明确了抓党风廉政建设的责任，内容分解到每一项，细化到每一条，落实到每一个人，并纳入年终工作目标管理考核。第四是切实加强了党风廉政建设督促检查。纪检监察认真履行监督的职责，经常实施检查督促、发现问题及时提个醒，提前打“预防针”。
二、抓业务管理，着力促进房产事业健康发展
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